STRONA GŁÓWNA
NEWSLETTER
Chcesz otrzymywać informacje o nowych artykułach, szkoleniach i promocjach wpisz swój adres.
ARCHIWUM
ZWOLNIENIA PRACOWNIKÓW W CZASIE KRYZYSU
19-04-2010
Pracodawca zamierzający w czasie kłopotów finansowych zwolnić pracowników powinien pamiętać, że przepisy antykryzysowe w sposób szczególny osłaniają osoby korzystające z przewidzianych w nich świadczeń. Pracownicy objęci przestojem ekonomicznym korzystają z dopłat do wynagrodzenia lub stypendiów na czas szkolenia.
ZAROBKI PRACOWNIKÓW O RÓŻMYM STAŻU PRACY
13-04-2010
Staż pracy jest jednym z kluczowych czynników, który ma wpływ na poziom płac. Najwyższe zarobki (mediana 4 300 PLN) otrzymywały w 2009 roku osoby z łącznym stażem 11-15 lat – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń. przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Pensje tych pracowników były blisko dwukrotnie wyższe od płac oferowanych osobom rozpoczynającym pracę.
URZĘDNICY CHCĄ SZKOLIĆ PRZEDSIĘBIORCóW
11-03-2010
Z międzynarodowego badania konsumentów, przeprowadzonego na zlecenie firmy Genesys w 16 uprzemysłowionych krajach świata wynika, że niedostateczny poziom obsługi klienta powoduje w firmach straty sięgające 338,5 mld USD rocznie. Są one związane z całkowitą rezygnacją z usług firmy bądź z przechodzeniem klientów do konkurencji z powodu ich złych doświadczeń.
JAK ZORGANIZOWAĆ CALL CENTRE W FIRMIE
17-02-2010
Call Center to zwykle miejsce będące pierwszym punktem kontaktu dla klientów lub partnerów firmy - dlatego jego sprawne działanie powinno być priorytetem każdego przedsiębiorstwa. Aby call center prawidłowo spełniało swoją rolę, należy dokładnie zastanowić się jakie zastosować środki, w celu możliwie największej optymalizacji wydajności.
ZłA JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA PRZYNOSI STRATY
16-12-2009
Z międzynarodowego badania konsumentów, przeprowadzonego na zlecenie firmy Genesys w 16 uprzemysłowionych krajach świata wynika, że niedostateczny poziom obsługi klienta powoduje w firmach straty sięgające 338,5 mld USD rocznie. Są one związane z całkowitą rezygnacją z usług firmy bądź z przechodzeniem klientów do konkurencji z powodu ich złych doświadczeń.
PRZYWÓDZCO PRACUJ NAD SOBĄ
15-12-2009
Przywództwo stało się w ostatnich latach jednym z najmodniejszych pojęć w dziedzinie zarządzania, a jego znaczenie jeszcze wzrosło od czasu wybuchu światowego kryzysu finansowego.
COACHING A OSZCZĘDNOŚĆ
14-12-2009
Od zarania dziejów ludzie szukali oszczędności i gromadzili zapasy. Chęć posiadania bogactw skłania do inwestowania między innymi w dobra, jakimi są drogocenne klejnoty. Obecna sytuacja gospodarcza w kraju i na świecie zmusza do obniżania kosztów.
CO BĘDZIE Z RYNKIEM SZKOLEŃ W 2010 ROKU?
10-12-2009
Na rynku działa dziś ponad 2,5 tys. podmiotów szkoleniowych. Wartość rynku szkoleniowego w hossie szacowano na 2,5 mld złotych. Dziś ponad 70% firm tnie wydatki na szkolenia. Jaki będzie 2010 rok dla rynku szkoleniowego i jakie szkolenia będziemy najchętniej wybierać? – pytamy szkoleniowców i coachów. więcej...
TEN ZAWÓD KRYZYSU SIĘ NIE BOI
02-12-2009
Rozmowy telemarketerów z klientami biją rekordy popularności w sieci. Absolutnym hitem jest nagranie, w którym młoda dziewczyna próbuje przekonać starszą i niedosłyszącą kobietę do założenia w domu łącza internetowego. Okazuje się jednak, że w tej pracy udaje się często to, co wydaje się niemożliwe.
TRUNIEJ BYĆ MENEDŻEREM
25-11-2009
Obawa przed utratą pracy i mniejsze szanse na kolejne awanse zwiększają teraz frustrację polskich szefów. Co trzeci myśli o zmianie pracodawcy.
SŁOWA UZNANIA, DYPLOM CZY PEWNY ETAT
24-11-2009
Trudna sytuacja na rynku pracy wykształca wśród pracodawców dwa sposoby postrzegania motywacji personelu. Część z firm uważa, że w okresie destabilizacji skutecznym sposobem na motywację jest sam fakt zatrudnienia. Inne wychodzą z założenia, że recesja to dobry moment na kształtowanie lojalności i „rozpieszczają” pracowników dodatkowymi benefitami.
JAKA JEST POZYCJA KOBIETY NA RYNKU PRACY?
20-11-2009
"Rzeczpospolita" i Fundacja Świętego Mikołaja organizują już po raz trzeci konkurs "Mama w pracy". W konkursie zostanie uhonorowana firma nieprzeciętnie przyjazna mamie. Nagrody przyznawane będą w kategorii małych (zatrudniających do 50 osób) i dużych firm (powyżej 50 osób).
ONBOARDING W PRAKTYCE
10-10-2009
Według 87% specjalistów ds. HR przystosowanie się do nowego stanowiska pracy jest jednym z największych wyzwań, jakie mogą spotkać menedżera w jego karierze zawodowej.
WARTO OCENIAć KOMPETENCJE PRACOWNIKóW
09-10-2009
Definicji tego, czym są kompetencje, nie znajdziemy w kodeksie pracy. Przyjmuje się, że są to wszelkie cechy pracowników, które używane, a następnie rozwijane w procesie pracy prowadzą do osiągania pożądanych rezultatów.
DZIAŁ PERSONALNY POD LUPĄ
05-10-2009
Dział personalny stanowi kluczowy element każdej organizacji. Jego wartość rośnie rokrocznie. Uznaje się go za pewnego rodzaju łącznik pomiędzy najwyższym kierownictwem a pracownikami poszczególnych działów. Jednostka ta jest elementem integrującym interesy zatrudnionych osób z misją firmy.
KIEROWNICZKI Z WENUS, MENAżEROWIE Z MARSA
09-09-2009
Twardy, zdecydowany kierownik i empatyczna, łagodna menedżerka... To rzeczywistość czy stereotyp? Czym różnią się od siebie kobiecy i męski styl zarządzania? Badania społeczne pokazują, że coraz większej liczbie Polaków jest obojętne, czy ich przełożonym jest kobieta, czy mężczyzna (w badaniu CBOS z 1992 r. takiej odpowiedzi udzieliło 34% ankietowanych, w 2006 r. już 49%).
ZA SZKOLENIE PO GODZINACH PRACY FIRMA ZWRÓCI WOLNY DZIEŃ
09-09-2009
Pracownik będzie musiał zgodzić się na udział w szkoleniu opłaconym przez pracodawcę. Otrzyma jednak w zamian dzień wolny, jeśli odbędzie się ono poza czasem pracy.
ZARZĄDZANIE KADRAMI: 83% FIRM POTRZEBUJE ZMIAN
03-09-2009
Zarządzający firmami dostrzegają konieczność przeprowadzenia zasadniczych zmian w sposobie zarządzania miejscami pracy - wynika z badań przeprowadzonych przez JBA wśród 1130 przedsiębiorców z całego świata. Aż 83% ankietowanych stwierdziło, iż dostrzega taką konieczność. Tylko 61% z nich faktycznie takich zmian dokonało.
NOWA SPRZEDAŻ I KONKURS POLISH NATIONAL SALES AWARDS
27-08-2009
O metodyce Customer Centric Selling, zmianach w organizacji działu sprzedaży, koncentracji na nowych klientach i elastycznym podejściu do finansowania przez nich projektów rozmawiamy z Jarosławem Witwickim, laureatem nagrody w kategorii Menedżer Sprzedaży Roku 2009 w pierwszej edycji Polish National Sales Awards, zawodowo szefem sprzedaży Macrologic.
SUPER ROBOTA
25-08-2009
"Men"s Health" przygotował na swoich łamach listę nowych, odpornych na recesję zajęć, które zapewniają świetlaną przyszłość. Najbardziej kryzysoodpornym zajęciem okazuje się handlowiec.
BON POPRAWI JAKOŚĆ UNIJNYCH SZKOLEŃ
25-08-2009
Osoby, które chcą się szkolić za pieniądze Unii Europejskiej, będą otrzymywały bony szkoleniowe. Dzięki nim ma wzrosnąć popyt na unijne szkolenia.
SZKOLENIE OGÓLNE BARDZIEJ OPŁACALNE OD SPECJALISTYCZNEGO
06-08-2009
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przedstawiło właśnie do konsultacji projekt rozporządzenia w sprawie refundacji ze środków Funduszu Pracy kosztów szkoleń oraz wynagrodzeń i składek na ubezpieczenia społeczne od refundowanych wynagrodzeń. W myśl proponowanych przepisów wysokość pomocy z Funduszu Pracy nie może przekroczyć: w wypadku szkolenia ogólnego - 60 proc., a w wypadku szkolenia specjalistycznego - 25 proc. kosztów kwalifikujących się do refundacji.
UNIA POMOŻE WALCZYĆ Z KRYZYSEM
22-07-2009
Komisja Europejska przyjęła propozycję uproszczeń w polityce spójności - tak, by ułatwić wykorzystanie unijnych funduszy do walki z kryzysem gospodarczym i rosnącym bezrobociem.
W KRYZYSIE FIRMY BARDZIEJ SIĘ STARAJĄ
20-07-2009
- Jakość obsługi to coraz ważniejsze narzędzie zdobywania i utrzymania rynku - twierdzi Mirosław Bartoń, prezes Vislon SecretClient. Spółka ta na portalu Jakośćobsługi.pl analizuje od roku oceny polskich konsumentów na temat standardów obsługi w firmach z 20 różnych branż.
FIRMY MOGĄ SZKOLIĆ ZAMIAST ZWALNIAĆ PRACOWNIKÓW
10-07-2009
Pół miliona euro pomocy na szkolenia będzie mogła otrzymać firma zagrożona z powodu kryzysu. Przedsiębiorstwo będzie mogło przeznaczyć wsparcie na zrealizowanie programu zwolnień monitorowanych. Tak zwane szkolenia otwarte, czyli adresowane do wielu przedsiębiorstw, będą bezpłatne.
WYSOKIE IQ - SPOSÓB NA AWANS
06-07-2009
Niektórzy szefowie przesunięcie na wyższe stanowisko lub wypłatę premii uzależniają od stopnia inteligencji zatrudnionych.
CZY PERSWAZJA JEST SKUTECZNA? MIT MAGICZNEGO POCISKU
03-07-2009
Ludzie robią dziwne rzeczy, na pozór nie mając po temu dobrych powodów. Na przestrzeni dziejów podawano najrozmaitsze wyjaśnienia naszej podatności na wpływ i perswazję. Starożytni uważali, że los człowieka zdeterminowany jest przez położenie gwiazd.
BĘDĄ DOPŁATY DO SZKOLEŃ I PENSJI
02-07-2009
Do końca 2011 roku firmy będą mogły wydłużać okresy rozliczeniowe czasu pracy i nie płacić za nadgodziny, jeżeli naruszą przepisy o dobie pracowniczej. Te, które ucierpiały wskutek kryzysu, będą mogły ubiegać się o subsydia do płac pracowników. Otrzymają też refundację kosztów szkoleń pracowników.
KRYZYS DLA NAJLEPSZYCH
01-07-2009
Echa światowego kryzysu ekonomicznego są odczuwalne w Polskich firmach już od ponad pół roku. Zmiana warunków na rynku powoduje, że wymagania stawiane najwyższej kadrze zarządzającej wzrastają. Od menedżerów oczekuje się z jednej strony drastycznego ograniczenia wydatków, a z drugiej utrzymania sprzedaży na poziomie zapewniającym przedsiębiorstwu płynność finansową.
ILE ZARABIAJĄ DYREKTORZY?
24-06-2009
Mediana wynagrodzenia podstawowego dyrektorów w Polsce kształtuje się na poziomie 8 000 PLN, a całkowitego wynosi 10 000 PLN – wynika z najnowszego raportu firmy Sedlak & Sedlak „Wynagrodzenia menedżerów w Polsce w 2008 roku”. Najlepiej opłacają menedżerów firmy działające w telekomunikacji (mediana 17 000 PLN), ubezpieczeniach (mediana 15 000 PLN) oraz bankowości (mediana 13 000 PLN).
MAGICY OD SPRZEDAŻY
18-06-2009
Przedstawiciel handlowy to jeden z zawodów, na który popyt jest zawsze. Nieważne, czy panuje kryzys, czy mamy boom gospodarczy – ofert pracy dla handlowców nigdy nie brakuje. A co najlepsze, większość z tych ogłoszeń oznacza naprawdę ciekawe i dobrze płatne zajęcie.
TANIEJ JEST WESPRZEĆ, NIŻ WYMIENIĆ MENEDŻERA
17-06-2009
Problemy związane z restrukturyzacją, ze zmianami w kierownictwie to dziś główne powody, dla których pracodawcy decydują się sięgnąć po wsparcie coachów, czyli osobistych mentorów.
FIRMY: KOSZTY UZYSKANIA DOTACJI NA SZKOLENIA SĄ ZA WYSOKIE
17-06-2009
Małe i średnie przedsiębiorstwa mają utrudniony dostęp do unijnych dotacji na szkolenia. Firmy ubiegające się o dofinansowanie z UE muszą się wykazać odpowiednią kondycją finansową. Wymogi sprawozdawcze zwiększają koszty uzyskania przez przedsiębiorców unijnego wsparcia.
18 POWODÓW, DLA KTÓRYCH LUDZIE KUPIĄ COŚ OD CIEBIE
16-06-2009
Psychologia kupowania jest fascynująca. Każdy ambitny przedsiębiorca, a tak naprawdę to każdy przedsiębiorca, który liczy na jakieś zyski, powinien odbyć kurs na temat motywacji – wtedy zrozumie dlaczego ludzie kupują różne rzeczy i jak może ich skłonić, żeby kupili właśnie u niego.
BEZROBOTNY PRZEDSIĘBIORCA MOŻE ZMIENIĆ ZAWÓD
16-06-2009
Prowadzący małą firmę może zlikwidować działalność i jako bezrobotny wystąpić o skierowanie na indywidualne szkolenie.
Do urzędów pracy zgłasza się coraz więcej byłych właścicieli małych firm. Osoby takie, po uzyskaniu statusu bezrobotnego, mogą ubiegać się o indywidualne szkolenie, lecz nie częściej niż raz w roku kalendarzowym. Starosta może skierować bezrobotnego na wskazane przez niego szkolenie, jeżeli uzasadni on celowość takiego kursu.
KOMUNIKACYJNE SZTUCZKI PROSTO Z PSYCHOKOZETKI
08-06-2009
Rozmowy między ludźmi rzadko przekazują wartościowe informacje. Często są zniekształcone przez kłamstwa, wyolbrzymianie, poczucie winy lub obowiązku, konwenanse, odczuwane emocje, brak dostatecznych kompetencji lingwistycznych.
PRACOWNIKÓW NAJBARDZIEJ MOTYWUJE WYJAZD INTEGRACYJNY
02-06-2009
Wyjazdami integracyjnymi łączącymi program szkoleniowy z atrakcjami turystycznymi pracodawcy motywują zespół.
Już od dziesięciu lat polskie firmy korzystają z wyjazdów integracyjnych typu incentive, które są ściśle powiązane z konferencjami i szkoleniami. Często stanowią samodzielną formę działania nastawionego na osiągnięcie celów edukacyjnych
5 ZJAWISK PSYCHOLOGICZNYCH, KTÓRE MUSI ROZUMIEĆ LIDER
27-05-2009
Dobry menedżer musi znać się nieco na psychologii. Nie musi mieć dyplomów poświadczających odbycie weekendowego kursu Master of Applied Psychology (albo podobnego). Wystarczy, że będzie znał, rozumiał i umiał zastosować podstawowe zjawiska psychologiczne, które zachodzą w umysłach pracowników. Takich menedżerów nazywamy często „liderami”.
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI - BŁĘDNY APLIKACYJNE
27-05-2009
System realizacji oraz zasady dokonywania wyboru projektów to dokumenty przedstawiające zbiór zasad dotyczących udzielania dofinansowania w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Znajomość wymienionych wytycznych jest niezbędna w procesie ubiegania się o dofinansowanie. Powyższe dokumenty przedstawiają w sposób szczegółowy zestaw kryteriów używanych w procesie oceny projektów
WYNAGRODZENIA W DZIAŁACH SPRZEDAŻY W 2008
27-05-2009
2 200 PLN wyniosła w 2008 roku mediana wynagrodzeń pracowników szeregowych zatrudnionych w działach sprzedaży. Specjaliści osiągali wyższe zarobki, oscylujące wokół poziomu 4 100 PLN. Kierownicy zarabiali 5 300 PLN. Mediana płac dyrektorów była o wiele wyższa i wyniosła 11 500 PLN – wynika z raportu „Wynagrodzenia w działach sprzedaży w 2008 roku” opublikowanego przez firmę Sedlak & Sedlak.
GRZECZNA I SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PRACY
20-05-2009
W polskiej tradycji grzeczność szef-podwładny polega głównie na umniejszaniu własnej pozycji, zasług i umiejętności względem szefa. Czyli - chcesz w spokoju pracować, zegnij kark.
PRACOHOLIZM Z PRZYMUSU - MODEL PRACOWNIKA W JAPONII
18-05-2009
Wpływ pracy na życie prywatne Japończyków dobrze oddaje jedno z tamtejszych przysłów. Mówi ono, że trzy rzeczy, o których każdy pracownik powinien zapomnieć, to: dom, rodzina i własny interes.
SZEFIE PRZESTAŃ SIĘ JUŻ MAZAĆ
15-05-2009
Sześciu na dziesięciu polskich menedżerów nie ma dość siły i odporności psychicznej, by przeprowadzić firmę przez kryzys.
68 PROC. MENEDŻERÓW NIE JEST GOTOWYCH NA WALKĘ Z KRYZYSEM
11-05-2009
Tylko czterech menedżerów na dziesięciu jest na tyle silnych psychicznie, by gładko przeprowadzić firmę przez kryzys. Najlepiej przygotowani do wyzwań są ci, którzy w dzieciństwie uprawiali sport i stale rywalizowali z innymi. Aktywność i umiejętność przetrwania kryzysu można wypracować – sesja coachingu to wydatek 300–3000 zł.
CZY CHCESZ BYĆ ROBOTEM KORPORACYJNYM?
04-05-2009
Jeden z najbardziej błyskotliwych obserwatorów społeczeństwa amerykańskiego, C. Wright Mills, w 1956 r. napisał: „Musimy scharakteryzować społeczeństwo amerykańskie połowy dwudziestego wieku w kategoriach bliższych psychologii, gdyż te problemy, które dziś obchodzą nas najbardziej, graniczą z psychiatrią”. Mamy teraz rok 2009, minęło pół wieku. Opinia Millsa jest aktualna w bardzo bolesnym wymiarze, ponieważ korporacjonizm i komercjalizacja wchodzą z butami w naszą psychikę w czasie pracy.
WYPALENIE ZAWODOWE - WYBÓR WAŻNYCH FAKTÓW
24-04-2009
Wypalenie zawodowe to ważny problem dzisiejszych czasów. Odpowiedzialność za jego rozwiązania spoczywa zarówno na pracownikach, jak i na pracodawcy (menedżerach, dyrektorach, dziale HR, zatrudnionych szkoleniowcach). Książka „Wypalenie zawodowe” pod redakcją naukową Heleny Sęk w kompleksowy sposób przedstawia wypalenie od strony psychologicznej — teoretycznej (skąd się bierze, jak przebiega) i praktycznej (jak je zmierzyć, jak je zwalczyć).
POSTAWY PRACOWNIKÓW W CZASACH KRYZYSU
16-04-2009
Pracownicy są świadomi trudnej sytuacji rynkowej i przygotowani na różne formy cięcia kosztów stosowane przez firmy - wynika z badania przeprowadzonego w marcu przez firmę doradczą HRM partners oraz serwis rekrutacyjny GazetaPraca.pl. W badaniu wzięło udział ponad 1,7 tys. pracowników z całej Polski.
PLANOWANIE JAKO NARZĘDZIE REALIZACJI STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA
10-04-2009
W naukach o zarządzaniu często można spotkać liczne odwołania do pojęć „planowanie” oraz „strategia”. Wydaje się przy tym, iż w rzeczywistości gospodarczej wciąż są one niedoceniane, wielokroć uważane przez praktyków za przejaw niepotrzebnego teoretyzowania.
JAK ZMOTYWOWAĆ POPRZEZ SYSTEM WYNAGRODZENIA
10-04-2009
Obecnie dominują dwa podejścia dotyczące motywacyjnej roli pieniądza. Według jednego motywowanie pracowników przez wynagrodzenia jest najskuteczniejszą metodą. Natomiast przedstawiciele drugiego poglądu twierdzą, iż psychologiczna motywacja jest istotniejsza.
FIRMY CZĘŚCIEJ BĘDĄ ZATRUDNIAĆ TELEPRACOWNIKÓW
24-03-2009
Z ubiegłorocznych badań PBS-DGA wynika, że 24 proc. firm, które obecnie nie zatrudniają telepracowników, planuje zatrudnienie na odległość. Pracodawcy mogą zaoszczędzić dzięki temu np. na wynajmie powierzchni biurowej.
SKUTKI BŁĘDÓW W PODEJŚCIU PROJEKTOWYM
17-03-2009
Przedstawiamy trudne i niejednoznaczne sytuacje, w których w podejściu projektowym trzeba wybierać między wyjściem złym a jeszcze gorszym.
Są to wszystko fakty, z którymi zetknęłam się sama lub były udziałem moich kolegów. Wszystkie dotyczą projektów polegających na wdrażaniu nowoczesnego, zaawansowanego oprogramowania.
POMYSŁ NA ZARZĄDZANIE
17-03-2009
Biuro projektowe powinno być komórką stanowiącą istotne narzędzie usprawniające procesy zarządzania firmą. Źle zorganizowane, może komplikować prowadzenie biznesu.
Sprawnie działające i odpowiednio umocowane w organizacji biuro zarządzania projektami ułatwia koordynację i uporządkowanie realizowanych projektów.
JAK PRZESTAĆ NUDZIĆ SŁUCHACZY?
04-03-2009
Każdy dobry komunikat powinien zawierać w sobie pewien element niecodzienności, nadzwyczajności, coś przykuwającego uwagę i zapadającego w pamięć. To tak jak z dobrym zdjęciem: mamy punctum (element wiodący) i całą resztę czyli tło, które podkreśla, uwypukla oraz podsuwa wskazówki co do interpretacji. W wypowiedziach opartych na słowie (a więc mówionych oraz pisanych) elementy niezwykłości noszą nazwę figur retorycznych.
KRYZYS GOSPODARCZY PRZYSPIESZY ROZWÓJ TELEPRACY
27-02-2009
Pogłębiający się kryzys gospodarczy i spadek popytu na usługi sprawia, że firmy szukają oszczędności. Coraz częściej odbywa się to poprzez redukcję zatrudnienia. Przedsiębiorcy często nie wiedzą jednak, że koszty można obniżyć zatrudniając pracowników w formie telepracy. Oszczędzają wtedy m.in. na powierzchni biurowej.
PRACODAWCA SZKOLĄCY PRACOWNIKA ZYSKUJE PODATKOWO
26-02-2009
Gdy firma nie może zrezygnować ze szkoleń dla pracowników, powinna wiedzieć, kiedy szkolenia będą dla niej kosztem i w jakiej sytuacji nie zapłaci VAT.
SEKRETY BEZSTRESOWEJ EFEKTYWNOŚCI-DWUMINUTOWE DZIAŁANIE
12-02-2009
Masz coś do zrobienia. Jednak czujesz, że to duża sprawa. Nie masz ochoty się za to zabrać i ciągle odkładasz na później. A później masz do siebie pretensje, że to tak długo leży niezałatwione. Jest na to rada. Spróbuj podejść do tego czegoś do zrobienia metodą dwuminutowego działania.
JAK MOŻNA UCZCIWIE WYGRAĆ 18 Z 18 PRZETARGÓW?
23-01-2009
Sztuki tej dokonali pracownicy jednego z angielskich banków po uczestnictwie w szkoleniu Andy’ego Boundsa z technik sprzedaży. Czego się tam nauczyli, że aż tak dobrze potrafili porozumieć się z klientami? Otóż nauczyli się wykorzystywać zasadę galaretki („the jelly effect”). Teraz ty masz szansę na zdobycie tych samych ekscytujących zdolności sprzedaży, ponieważ w Polsce jest już dostępna książka Andy’ego o tytule „Wiadro pełne galaretki” (Wydawnictwo Onepress, 2008).
PARP WSPIERA POLSKIE PRZEDSIĘBIORSTWA WOBEC SPOWOLNIENIA GOSPODARCZEGO
23-01-2009
PARP, starając się wyjść naprzeciw oczekiwaniom przedsiębiorców, przygotowała harmonogram wdrażania instrumentów zorientowanych na łagodzenie skutków spowolnienia gospodarczego.
REDUKCJA REKRUTACJI MOŻE WYJŚĆ WSZYSTKIM NA DOBRE
22-01-2009
"Dziennik" donosi, iż firmy zaczynają wyraźnie ograniczać rekrutacje. "W tym momencie firmy powinny poważnie zastanowić się, kogo rekrutować i w jaki sposób to robić. O ile w dobie rozwoju gospodarczego firmy pozwalają sobie na większą dozę spontaniczności, to w dobie spowolnienia trzeba rozsądniej podchodzić do tej kwestii" - opowiada Jakub Poddany z Hays.